القبعات الستة : التعريف والفوائد وشرح الإطار

باستخدام مفاهيم قبعات التفكير الست ستتمكن من ضمان بيئة آمنة للجميع في اي اجتماع حيث يمكن للجميع تقديم الأفكار ومشاركة الأفكارالإيجابية أو السلبية والتعبير عن مشاعرهم.

قدم إدوارد دي بونو مفهوم استخدام ستة قبعات ملونة مختلفة بحيث يمكن للمشاركين استخدامها للتفكيرالمنطقي والإبداعي لتوليد وتقييم أفكارمبتكرة ومختلفة.

تتيح لك الطريقة أيضًا التفكير بوضوح من خلال منحك وقتًا للتفكير في منظور واحد في كل مرة قبل اتخاذ أي قرار.

إنه يقلل من الارتباك ويساعدك على وضع إطار لوجهات النظر الخاصة بك بطريقة أفضل.

واحدة من أهم أدوات التفكير التي طورها الدكتور إدوارد دي بونو هي أن مختلف المثقفين أشادوا على نطاق واسع بقبعات التفكير الست.

كان لدى دي بونو مفهوم واضح عن أسلوبه حيث أراد القضاء على فرص القرارات المتحيزة.

حيث قام بتنسيق هذه التقنية في ثمانينيات القرن الماضي والتي تتضمن جميع أعضاء الفريق يرتدون نفس القبعة الملونة في وقت معين ويفكرون في نفس الاتجاه مثل أعضاء الفريق الآخرين.

تساعد الطريقة الأفراد وكذلك الفرق على التفكير في مشكلة أو موضوع من وجهات نظر مختلفة ؛

ايضا يساعدهم على توسيع حدود قدرتهم على التفكير وتحفيز إضافة آراء جديدة.

يجب أن تكون قد شعرت أثناء مناقشة موضوع في مجموعتك أن أشخاصًا مختلفين يستخدمون أساليب تفكير مختلفة ، والتي غالبًا ما تنتهي في مشاجرات أو عرقلة القرار المثالي.

ومع ذلك فإن قبعات التفكير تجمع بين أسلوب تفكيرك الموازي لأساليب تفكير أعضاء الفريق الآخرين وتساعدك على التوصل إلى قرار موحد.

إطار قبعات التفكير الست

إطار قبعات التفكير الست

التعريف والفوائد وشرح الإطار

في أسلوب قبعات التفكير الست ، يقدم دي بونو ست طرق مختلفة للتفكير ممثلة بستة قبعات ملونة مختلفة.

عندما ترتدي قبعات مختلفة ، فإنك تستكشف أنماط التفكير المتنوعة التي تصبح حكيمة.

تتعلم حيل العصف الذهني لوجهات نظر مختلفة للموقف وتتخذ نهجًا شفافًا تجاه المشكلة.

قبعات التفكير الست هي:

1. قبعة التفكير البيضاء

تطلب منك White Thinking Hat جمع وتحليل أكبر قدر ممكن من المعلومات حول الموقف.

يطلب منك جمع كل جزء من القرائن والتلميحات والحقائق والمعلومات المخفية حول الموضوع دون القفز إلى الاستنتاجات.

تمنحك القبعة الإحساس الدقيق بالمحقق أثناء البحث في أجزاء مختلفة من المعلومات وتجميعها معًا.

سيساعدك جمع البيانات على طرح نقاطك بطريقة أكثر استقرارًا وإدارة. 

سوف يساعدك على ربط الجوانب المختلفة التي ستؤدي إلى نتيجة منطقية.

يجب أن تعمل كفريق أثناء العصف الذهني من خلال هذه الأسئلة ، حيث سيؤدي عدد أكبر من الأشخاص إلى مزيد من المعرفة.

2. قبعة التفكير الصفراء

اللون الأصفر يدل على التفاؤل. تسعى القبعة جاهدة إلى لفت انتباهك إلى القيم الإيجابية للقضية.

تركز القبعة Yellow Thinking Hat على رفع معنوياتك وجلب المزيد من الطاقة لفكرتك الأساسية حول الموضوع.

أثناء ارتداء القبعة الصفراء عليك التفكير في القيم والفوائد الصحيحة للفكرة.

يجب أن تسمح لعقلك بالسفر بحرية والتفكير في جميع الفوائد المحتملة للفكرة دون وضع حدود.

بينما تمضي قدمًا في القبعات الست ستجد العديد من الأسئلة المتعلقة بقبعتك الصفراء والتي ستساعدك على المضي قدمًا بموقف إيجابي.

3. قبعة التفكير السوداء

Black Thinking Hat تعمل هذه القبعة كشريك معاكس للقبعة الصفراء. تشير القبعة إلى استكشاف النتائج السلبية لفكرتك.

سوف يقوم الأشخاص الذين يرتدون هذه القبعة بالعصف الذهني من خلال الخطأ في الفكرة.

تساعدك القبعة على تحديد العيوب ونقاط الضعف والعواقب الخطيرة للفكرة التي اقترحها الفريق.

قد تشعر بالحماس الشديد بعد النظر إلى نتائج القبعة الصفراء. 

لكن القبعة السوداء ستساعدك على التعمق في النتائج وتحديد المشاكل الجذرية التي قد تواجهها في المستقبل.

وبالتالي يمكنك أن ترى أن القبعة السوداء تساعدك على تحديد قدرتك على التعامل مع عوامل الخطر.

4. قبعة التفكير الحمراء

القبعة الحمراء RED Thinking Hat تدل على العمل. 

أثناء ارتداء هذه القبعة ستقوم بالعصف الذهني من خلال الخطط والمقترحات المختلفة التي يمكنك استخدامها.

هنا يمكنك وضع الخطط التي “تشعر” بأنها مناسبة للمشكلة.

وهكذا فإن القبعة الحمراء تجعلك تمتلك مقاربة عاطفية للمشكلة. 

يتحمل حامل القبعة الحمراء المسؤوليات التالية:

  • استخدام الحدس لتكوين المراجعات.
  • معرفة ما يشعر به زملائك في الفريق حول المشكلة المحددة.
  • التفكير في نقاط القوة التي تحملها الفكرة المقترحة
  • التعرف على ضعف الفكرة.

5. قبعة التفكير الخضراء

Green Thinking Hat يساعدك الإبداع أثناء اتخاذ القرار في الوصول إلى نتيجة قيّمة. 

تسعى هذه القبعة جاهدة لمساعدتك على التفكير خارج الصندوق حتى تتمكن من فتح الأبواب لمزيد من النتائج الممكنة.

ومع ذلك يجب أن يكون إبداعك خاليًا تمامًا من النقد.

أثناء ارتداء هذه القبعة يمكنك طرح أي عدد من الأفكار وتدوينها للمناقشة.

لا توجد حدود لقدرتك على التفكير حيث يمكن تدوين أي فكرة دون أي نظرات قضائية.

تأكد من عدم انتقاد أي فكرة وأن كل فكرة يتم تقديرها لأن القبعة تسمح حتى بالموافقة على الأفكار المجنونة.

6. قبعة التفكير الزرقاء

تركز القبعة Blue Thinking Hat على إدارة أساليب التفكير لجميع القبعات الأخرى. 

يساعدك على تحليل الموقف بطريقة أفضل.

أثناء ارتداء القبعة الزرقاء يتمثل دورك في ضمان عمل وكفاءة زملائك في الفريق. 

تركز القبعة الزرقاء على:

  • تعزيز عملية التفكير وتحسين جودتها
  • صياغة الأسئلة لمساعدتك على زيادة التركيز على تفكيرك
  • إدارة قواعد وجداول أعمال فعالة لزيادة التركيز
  • بناء الإجراءات نحو تحقيق الأهداف

تُستخدم قبعات التفكير الست هذه كاستعارات للدلالة على أنماط التفكير المختلفة التي يستخدمها الشخص.

تساعد القبعات الناس على استكشاف وجهات نظر مختلفة للنظر في مشكلة وحلها.

إذن ما هي فوائد منهجية قبعات التفكير الست هذه؟

الق نظرة على الأقسام التالية.

فوائد منهجية قبعات التفكير الست

هناك 8 فوائد مهمة لاستخدام هذه التقنية :

  1. يمكنك التعبير عن تفكيرك دون أي عوامل خطر
  2. انظر إلى القضية من خلال وجهات نظر مختلفة
  3. بدّل أساليب التفكير لتوسيع عملية اتخاذ القرار
  4. اتباع القواعد لاتخاذ القرارات الصحيحة
  5. عزز تركيزك
  6. يعزز تفكيرك الإبداعي
  7. يحسن التواصل بين أعضاء فريقك
  8. تعزيز اتخاذ قرارك المهارات.

وبالتالي يمكنك أن ترى أن آلية قبعات التفكير الست تساعد في تحسين عملية اتخاذ القرار بثماني طرق مختلفة.

في حالة عدم وضوح كيفية استخدام الطريقة ، انظر إلى القسم التالي.

كيف تستخدم تقنية قبعات التفكير الست؟

إطار قبعات التفكير الست

تشكل القبعات فئات أنماط التفكير وليس مجموعة من الناس. وبالتالي فهي تتيح للأشخاص استكشاف فئات مختلفة والتفكير في الموضوع مباشرة.

ومع ذلك لا يمكن تحقيق النتائج الصحيحة إلا إذا عرف المرء كيفية استخدام القبعات بشكل صحيح.

تعرض الأقسام أعلاه بالفعل مجموعة القواعد والأسئلة التي يمكنك اتباعها لاستخدام القبعات بشكل فعال.

لكن استخدام القبعات هو إجراء تدريجي:

  1. ارتدِ القبعة البيضاء لتوليد أكبر قدر ممكن من المعلومات وتقديمها بطريقة مُدارة جيدًا
  2. ارتدِ القبعة الخضراء لتكتشف الطرق المختلفة التي يمكنك بها التعامل مع الموقف
  3. استخدم القبعة الصفراء لمعرفة فوائد الأفكار التي اقترحها فريقك.
  4. تابع مع القبعة السوداء لمعرفة السلبيات التي قد تراها عند استخدام الأفكار المقدمة من الفريق
  5. اكتشف حدس الجميع تجاه الفكرة من خلال ارتداء القبعة الحمراء
  6. لخص كل الأفكار والاقتراحات وناقشها مع الفريق بارتداء القبعة الزرقاء.

ربما كانت الأقسام المذكورة أعلاه تمنحك توجيهات تفيد بأن الطريقة مفيدة فقط لقرارات العمل. 

لكن ذلك غير صحيح. قبعات التفكير الست لها استخدامات مختلفة.

استخدامات قبعات التفكير الست

قبعات التفكير الست هي طريقة شائعة يستخدمها ملايين الأشخاص لاتخاذ قرارات صحيحة.

تم استخدامه من قبل مخططي الإغاثة في سريلانكا لإعادة بناء الأضرار التي سببها تسونامي في عام 2004.

يمكنك أيضًا إنشاء استراتيجيات وبرامج مختلفة عن طريق تقسيم استخدام القبعات وفقًا لتفضيلاتك مثل:

للاختيار بين البدائل – الأزرق ، الأبيض ، الأخضر ، الأصفر ، الأسود ، الأحمر

الحصول على ردود فعل سريعة – أزرق ، أسود ، أخضر ، أسود

لتقييم الأداء – أزرق ، أحمر ، أبيض ، أصفر ، أسود ، أخضر

افكار اخيرة!

قبعات إدوارد دي بونو الست هي تقنية مناسبة لاتخاذ القرار. جنبًا إلى جنب مع التفكير الموازي ، يساعدك على استخدام آلية التفكير التعاوني لاتخاذ القرارات الصحيحة في المجموعة.

ذكر دي بونو هذه المنهجية في كتابه الشهير قبعات التفكير الست ، عام 1985.

إن الكلمات التي تفكر في القبعات هي استعارات والتي تشير إلى ارتداء القبعات عقليًا للاعتقاد في اتجاه معين.

تساعدك هذه الطريقة على التفكير من وجهات نظر مختلفة بخلاف متابعة عملية واحدة.

ستساعدك كل من القبعات على تطبيق أوسع لعقلك على موقف معين ، مما يساعدك على تحقيق أهدافك دون مواجهة أي عواقب سلبية.

ما مدى فعالية مفهوم قبعات التفكير الست في توليد الأفكار؟

اترك رد

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.